マネタイズHacksに行ってきた

発表者は5分間の中で何かしらのノウハウの発表を行っていただきます。「なんとなく聞いておいたら役に立ちそう。特に発表する内容は無いんだけどね」といった軟弱な姿勢の方はお断りさせていただきます。あくまでストイックに情報交換を積極的に行うのが目的です。

という、かなり本気なイベントなので、応募開始をみて速攻申し込んだのですゅ。
結果、ハードルあがったせいか、最終的には10人ほどの参加者になりました。
（あとで、「あなた一番のりでしたよ（笑）」といわれて、若干恥ずかしかった。。。）

発表者（企業）は

• livedoorさん
• はてなさん
• アジャイルメディア・ネットワークさん
• paperboy&co.さん
• チームラボさん
• サイバーエージェントさん

おいおいlivedoorさんから公式レポあると思うのと、けっこう突っ込んだ（社外秘的な）話が飛び交ってたので、「おー」と感じた話をひとつだけ。

たぶん、発表終了後の2次会とかで、AMNの徳力さんがおっしゃってたかと思うのですが、
「米国と違って、日本でインターネット・ベンチャーがなかなか成長できないのは何でか」
という話。

米国では、例えマネタイズできてなくても人気（トラフィック）さえ集められれば、Googleに買ってもらうという、分かりやすいイグジット（上がり）がある。

Youtubeなんか分かりやすい例ですね。買収当時のYotubeに明確なビジネスモデルがあったとは思えず。
これが、日本だと現状難しい。なんでか。
それは、「堀江さんがいなくなったのが大きいんじゃないか」という話。

日本における、Google的な存在がいなくなったせいで、各ベンチャーはVCからお金を投資してもらっても、スタートアップ段階から、もうマネタイズをしっかりやんなきゃイグジットが難しい。
IPOするか、買ってもらうにしても、Googleや堀江さんのような成長性重視の買収ができる人がいないので、小銭を稼ぐことにも力を割かなきゃならない。

自力で飯を食うことにも注力しないと、日本のVCは追加の投資をしてくれない。（これは、前の会社の経験談だけど）

結果的に、小銭を稼ぐような、小粒なベンチャーしか出て来れなくて、結果的にはなかなか市場にインパクトを起こせない。これは、日本のインターネット業界全体のことを考えると、非常に損なことなんではないだろうか。

みたいなことを、考えました。堀江さんのやり方に、国がNOを出してしまったことで、同じようなことが出来なくなったのは事実であって。なんともなー、という気持ちになった。

三木谷さんとか、伊藤穰一さんには、その辺を期待したいなぁ。勝手な言い分ですが。